Linetrack vs. Asana

Wann ist Asana trotzdem die richtige Wahl?

Als general-purpose Work-Management-Plattform deckt Asana ein breites Spektrum an Anwendungsfällen ab – von Marketing-Kampagnen über Produkt-Roadmaps bis zu funktionsübergreifenden Teams – und bringt mit Anbindungen an Salesforce, Slack, Tableau und Power BI ein großes Integrationsökosystem mit. Auch projektübergreifende Workload-Ansichten sind vorhanden.

Für den Zugriff auf diese Workload-Ansicht ist allerdings der Advanced- oder Enterprise-Tarif nötig, und laut Nutzerberichten wird die Darstellung ab einigen hundert Projekten spürbar langsamer. Eine Kapazitätsplanung, die von Anfang an ohne Tarif-Hürde und Skalierungsgrenze über alle Projekte hinweg funktioniert, sieht anders aus.

Auch der kritische Pfad in Asanas Timeline-Ansicht ist laut eigener Dokumentation rein termin- und dauerbasiert – die Verfügbarkeit von Mitarbeitern fließt nicht ein. Für eine Terminplanung, die Abhängigkeiten und Ressourcenauslastung gemeinsam berechnet, reicht das bei mehreren parallelen Projekten mit geteilten Mitarbeitern oder Maschinen nicht aus.

Und wo Projektdaten direkt mit dem ERP zusammenlaufen sollen, bietet Asana keine native Anbindung an SAP, NetSuite oder Dynamics – nur den Umweg über Drittanbieter-Werkzeuge wie Workato oder Celigo.

Wie eine Einführung in der Praxis abläuft, zeigt die Implementierung bei Linetrack.

Wie ressourcenbewusste Terminplanung im Detail funktioniert, zeigt die Projektplanung von Linetrack.