Vergleiche

Linetrack im direkten Vergleich
mit Ihrem heutigen Planungswerkzeug

Diese Seite ordnet alle Vergleiche von Linetrack ein. Acht davon stellen Linetrack direkt gegen ein Werkzeug, mit dem heute geplant wird: Excel, Microsoft Project, Primavera P6, Trello, Asana, Monday.com, Stackfield und Microsoft To Do. Zwei vergleichen mit einer Systemkategorie statt mit einem Produkt: dem Projektmodul im ERP und dem Feinplanungssystem. Wer noch kein bestimmtes Werkzeug im Blick hat, fängt eine Ebene höher an, bei den Software-Kategorien.
Linetrack als gemeinsame Datenbasis für Termine und Kapazitäten neben den heute üblichen Planungswerkzeugen

Kurzfassung

Die Vergleiche von Linetrack gibt es auf zwei Ebenen. Der Software-Vergleich teilt den Markt in fünf Kategorien: Excel und Eigenbau, klassische Projektplanungs-Software, agile PM-Tools, ERP-Projektmodule sowie APS- und Feinplanungssysteme. Zehn Einzelvergleiche gehen ins Detail: acht gegen ein konkretes Werkzeug, zwei gegen das ERP-Projektmodul und das Feinplanungssystem. Wer in Excel plant, stößt auf die Datei mit genau einem Besitzer. Wer mit Microsoft Project oder Primavera P6 plant, hat eine belastbare Terminlogik, aber einen Plan mit einem Autor oder einer eigenen Planungsrolle. Wer Trello, Asana, Monday.com, Stackfield oder Microsoft To Do nutzt, arbeitet gemeinsam an Aufgaben; Termin- und Kapazitätsplanung über mehrere Projekte fehlen dort oder hängen am Tarif. Wer die Stunden im ERP-Projektmodul oder in einem Feinplanungssystem hat, hat Kalkulation oder Belegung, aber keine Termine über Projekte und Abteilungen. Die Frage ist in allen Fällen dieselbe: Wird der Plan gemeinsam gepflegt, und trägt er trotzdem die Terminlogik über alle Projekte?

StadlerSTOLLSchnaithmannMSGLANG TECHNIKInVENTerKSKSCHIRMACHERVOWEMAKrüger & SaleckerBAVIUSSAMALPHA PLANSCHAUENBURGGRÜBL Automatisierungstechnik GmbHbpmHywaxPGA AnlagenbauKSK AutomationProla Automation
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91 %

nannten Excel- und Tool-Chaos
als Ausgangsproblem

56 %

nahmen binnen sechs Monaten eine
laufende Schnittstelle in Betrieb

1512+

parallel gesteuerte
Industrieprojekte

4000+

abgeschlossene
Industrieprojekte

Alle Kennzahlen auf dieser Seite stammen aus einer Vollerhebung aller produktiven Linetrack-Implementierungen, Stand August 2026. Bei den Ausgangsproblemen waren Mehrfachnennungen möglich.

Einstieg

Welcher Vergleich passt zu Ihnen?

Entscheidend ist, wo heute der verbindliche Terminstand liegt. Die Einzelvergleiche sind nach Werkzeugklasse sortiert, weil Werkzeuge einer Klasse an derselben Stelle an ihre Grenze kommen. Jede Karte nennt diese Grenze in einem Satz und den Fall, in dem das heutige Werkzeug die richtige Wahl bleibt.

Noch kein bestimmtes Werkzeug im Blick?

Dann zuerst eine Ebene höher: welche fünf Kategorien von Multiprojektmanagement-Software es gibt, was jede abdeckt und wann welche passt.

Multiprojektmanagement-Software im Vergleich
Werkzeugklasse

Excel und Eigenbau-Lösungen

Rechnet frei und ist überall vorhanden. Gepflegt wird die Datei aber von genau einer Person.

Microsoft Excel
Der Unterschied

Eine Datei hat genau einen Besitzer, daraus entstehen Kopien und Versionsstände; eine gemeinsame Datenbasis hat Rollen und Rechte je Verantwortungsbereich.

Excel bleibt richtig, wenn

dieselbe Person ein einzelnes, überschaubares Projekt plant, pflegt und entscheidet – oder wenn frei gerechnet statt terminiert wird.

Linetrack vs. Excel
Werkzeugklasse

Klassische Projektplanungs-Software

Belastbare Terminlogik mit kritischem Pfad. Der Plan liegt bei einem Planer oder einer eigenen Planungsrolle.

Microsoft Project
Der Unterschied

Die Bruchkante ist nicht die Rechenlogik, sondern die Zahl der Beteiligten: ein Plan mit genau einem Autor gegen eine Datenbasis, in der jede Fachabteilung ihren Anteil selbst pflegt.

Microsoft Project bleibt richtig, wenn

ein Vorhaben von einer Person tief durchgeplant wird oder Nachträge und Claims eine ausgewiesene Verzugsanalytik verlangen.

Linetrack vs. Microsoft Project
Oracle Primavera P6
Der Unterschied

Der Unterschied liegt im Zuschnitt und im Betriebsmodell, nicht in der Qualität: P6 setzt voraus, dass eine Terminplaner-Rolle den Plan führt, Linetrack setzt voraus, dass viele ihn führen.

Primavera P6 bleibt richtig, wenn

EPC- und Großanlagenprojekte gesteuert werden oder der Terminplan selbst vertraglicher Liefergegenstand ist.

Linetrack vs. Oracle Primavera P6
Werkzeugklasse

Agile PM- und Task-Tools

Das Team arbeitet gemeinsam an Aufgaben. Termin- und Kapazitätsplanung über mehrere Projekte fehlen oder hängen am Tarif.

Trello
Der Unterschied

Trello organisiert Aufgaben auf einzelnen Boards ohne Abhängigkeiten oder Kapazitätsplanung; Linetrack verbindet Terminplanung, Ressourcen und ERP in einem System.

Trello bleibt richtig, wenn

ein einzelnes Team einfache, weitgehend unabhängige Aufgaben visuell verfolgt.

Linetrack vs. Trello
Asana
Der Unterschied

Asana bietet Terminplanung und Kapazitätsansichten, aber ohne ressourcenbewusste Terminverschiebung oder native ERP-Anbindung.

Asana bleibt richtig, wenn

Aufgaben abteilungsübergreifend koordiniert werden, ohne dass geteilte Ressourcen im Vordergrund stehen.

Linetrack vs. Asana
Monday.com
Der Unterschied

Monday.com ist eine flexible No-Code-Plattform, bei der Terminplanung und Ressourcenmanagement erst konfiguriert und meist erst im höchsten Tarif verfügbar sind.

Monday.com bleibt richtig, wenn

eine anpassbare Plattform für viele unterschiedliche Prozesse gesucht wird, nicht nur für Projektmanagement.

Linetrack vs. Monday.com
Stackfield
Der Unterschied

Stackfield ist eine sichere All-in-one-Kollaborationslösung mit Gantt-Ansicht, aber ohne dokumentierte projektübergreifende Kapazitätsauslastung oder native ERP-Anbindung.

Stackfield bleibt richtig, wenn

ein sicherer, verschlüsselter Kommunikations- und Dokumentenhub für viele Branchen im Vordergrund steht.

Linetrack vs. Stackfield
Microsoft To Do
Der Unterschied

Microsoft To Do ist eine persönliche Checkliste ohne Projektfunktionen; Linetrack steuert mehrere Projekte mit geteilten Ressourcen.

Microsoft To Do bleibt richtig, wenn

eine einzelne Person ihre eigenen Aufgaben verwaltet, ohne Team- oder Ressourcenkoordination.

Linetrack vs. Microsoft To Do
Werkzeugklasse

ERP-Projektmodule und Feinplanung

Beide arbeiten mit den Stunden aus dem ERP, als Kalkulation oder als Belegung in der Fertigung. Linetrack löst sie nicht ab und legt die Terminplanung über Projekte und Abteilungen dahinter.

ERP-Projektmodul
Der Unterschied

Das ERP kalkuliert Stunden und Kosten je PSP-Element; Linetrack übernimmt diese Vorgaben und plant, wann sie in welcher Abteilung anfallen.

Das ERP-Projektmodul reicht, wenn

Projektcontrolling die eigentliche Aufgabe ist und Termine nicht über Abteilungen abgestimmt werden.

Linetrack vs. ERP-Projektmodul
Feinplanungssystem
Der Unterschied

Die Feinplanung verteilt Stunden aus dem ERP auf Maschinen und Personal einer Abteilung; Linetrack verteilt sie auf Projekte, die viele Abteilungen durchlaufen.

Die Feinplanung bleibt richtig, wenn

rein in Serie gefertigt wird oder die Maschinenbelegung der Engpass ist.

Linetrack vs. Feinplanungssystem

Kurzüberblick

Was welche Werkzeugklasse abdeckt

Die fünf Kategorien aus dem Software-Vergleich, gelegt gegen fünfzehn Anforderungen aus dem Projektalltag. Das ist eine grobe Einordnung. Innerhalb einer Klasse unterscheiden sich die Werkzeuge, bei den agilen Tools oft schon je nach Tarif; dort steht ein ~, und der Einzelvergleich nennt die Details.

AnforderungExcelKlassische PlanerAgile ToolsERP-ModuleAPS / Feinplanung
Taskmanagement im Team~~✓~~✓
Terminplanung im Projekt~✓~~✕✓
Gantt und Meilensteine~✓~~✕✓
Termine mit Abhängigkeiten✕✓~~✕✓
Formale Verzugsanalyse für Claims✕✓✕✕✕~
Kapazität über alle Projekte✕~~✕✓✓
Abteilungs- und Ressourcenplanung✕✕✕~✓✓
ERP-Anbindung✕✕✕✓✓✓
Zeiterfassung angebunden✕✕✕~✓✓
Kollaborativ statt Einzelplatz✕✕~~~✓
Gemeinsame Datenbasis✕✕✕~~✓
Externe Lieferanten einbinden✕✕✕✕~✓
Automatische Statusverfolgung✕✕✕✕✓✓
Freie Ad-hoc-Kalkulation✓✕✕✕✕✕
Einfache Bedienung~✕✓✕✕✓
Zum EinzelvergleichMicrosoft ExcelMicrosoft ProjectOracle Primavera P6TrelloAsanaMonday.comStackfieldMicrosoft To DoERP-ProjektmodulFeinplanungssystem
voll unterstützt eingeschränkt oder tarifabhängig nicht vorhanden

Für ein bestimmtes Werkzeug ist der Einzelvergleich genauer als jede Zeile dieser Tabelle.

Ehrliche Abgrenzung

Wann ein Wechsel sich nicht lohnt

Diese Fälle stammen aus den Einzelvergleichen und stehen dort jeweils ohne Gegenargument. Sie gelten unabhängig davon, welches Werkzeug heute im Einsatz ist:

  1. Ein Projekt, ein Verantwortlicher. Wenn dieselbe Person plant, pflegt und entscheidet, entsteht kein Abstimmungsverlust, den eine gemeinsame Datenbasis auffangen müsste. Für ein einzelnes, überschaubares Vorhaben bleibt die Excel-Datei die passende Größe; für ein tief durchgeplantes Vorhaben mit genau einem Planer bleibt es Microsoft Project.
  2. Ein Team mit weitgehend unabhängigen Aufgaben. Gibt es keine festen Abhängigkeiten zwischen Arbeitsschritten und wird niemand über mehrere Projekte verplant, braucht es keine Terminlogik über Projekte. Dann ist Trello oder Asana der schnellere Einstieg, und für die eigene Checkliste reicht Microsoft To Do.
  3. Formale Terminanalytik: Claims, Verzugsnachweis. Wo Terminverzüge formal nachgewiesen, Nachträge belegt oder Verzögerungsursachen nachträglich auseinandergerechnet werden müssen, ist die Netzplananalytik von Microsoft Project und Primavera P6 das passendere Werkzeug. Linetrack berechnet den kritischen Pfad und vergleicht Basispläne gegen Szenarien, beansprucht diese formale Analysetiefe für den vertraglichen Nachweis aber nicht.
  4. Der Terminplan ist selbst Liefergegenstand. Manche Auftraggeber verlangen Terminpläne ausdrücklich im MS-Project-Format samt vorgegebener Struktur und Vorgangsnummern; bei öffentlichen Auftraggebern, in Öl und Gas und in großen Infrastrukturvorhaben sind es P6-Terminpläne in definiertem Format und Berichtsrhythmus. Wo das vertraglich festgeschrieben ist, ist die Werkzeugfrage bereits beantwortet.
  5. Ein eingespielter Betrieb mit eigener Planungsrolle. Wird Project Online bereits administriert und von den Projektleitern beherrscht, ist die Enterprise-Ebene vorhanden und bezahlt. Wo eine Planungsabteilung die P6-Methodik sicher führt, löst ein Wechsel kein Problem – er entfernt eine funktionierende Grundlage.
Termin- und Kapazitätsplanung in Linetrack über mehrere Abteilungen und parallele Projekte hinweg

Dazu kommt die Arbeitsteilung, die bleibt: Für Ad-hoc-Kalkulationen, Datenaufbereitung und freie Was-wäre-wenn-Rechnungen ist Excel schneller als jedes Planungssystem – auch in Unternehmen, die mit Linetrack planen. Der Wechsel lohnt sich erst, wenn mehrere Abteilungen denselben Plan pflegen sollen oder mehrere Projekte um dieselben Leute konkurrieren. Ab dann verschiebt sich die Frage von der Darstellung zur Organisation – und damit zum Multiprojektmanagement.

Methodik

Wie wir vergleichen

Diese Seite ist ein Herstellervergleich. Sie wird von Linetrack geschrieben, und Linetrack ist eine der verglichenen Parteien. Das gehört an den Anfang und nicht in eine Fußnote.

Die Linetrack-Kennzahlen stammen aus einer Vollerhebung aller produktiven Linetrack-Implementierungen, Stand August 2026. Bei den Ausgangsproblemen waren Mehrfachnennungen möglich. Es handelt sich weder um eine Stichprobe noch um eine Marktstudie, und Anteile werden bewusst als Prozentwerte angegeben.

Die Aussagen zu Excel, Microsoft Project, Primavera P6, Trello, Asana, Monday.com, Stackfield und Microsoft To Do beschreiben die Produkte so, wie die Hersteller sie öffentlich dokumentieren. ERP-Projektmodule und Feinplanungssysteme werden als Kategorie verglichen, ohne einzelne Hersteller zu nennen; wo Nutzerberichte einfließen, steht das im Einzelvergleich dabei. Es sind keine Messungen und kein Benchmark: Es wurde nichts gegeneinander laufen gelassen und keine Zeit gestoppt. Die Tabelle der Werkzeugklassen ist eine grobe Einordnung und keine Punktwertung.

Kollaborative Planung in Linetrack, in der jede Fachabteilung ihren eigenen Anteil pflegt

Wo ein anderes Werkzeug mehr kann, steht das ausdrücklich auf dieser Seite und in den Einzelvergleichen – etwa beim kritischen Pfad. Zu abgelösten Primavera-Installationen liegen keine gesonderten Zahlen vor; deshalb steht auf dieser Seite auch keine. Was sich nicht belegen lässt, klären wir lieber im Erstgespräch als in einer Grafik.

Umstieg

Der Umstieg aus dem heutigen Werkzeug

Der Import ist bei Linetrack fertige Standardfunktion und Teil des Produkts: Terminpläne aus Microsoft Project und Primavera, Projekt- und Vorgangslisten aus Excel sowie Stammdaten aus SAP werden eingelesen, statt neu getippt zu werden. Eine gesonderte Schnittstellenentwicklung fällt dafür nicht an – die Altplanung ist damit kein Argument gegen den Wechsel.

Die Einordnung gehört dazu: Das ist eine Datenübernahme bei der Migration, kein laufender Abgleich zwischen zwei Systemen. Dauerhaft synchron hält Linetrack ERP-, Zeiterfassungs- und HR-Daten; welche Systeme das im Einzelnen sind, steht in der Übersicht Schnittstellen und Integrationen.

Projektstrukturplan in Linetrack mit Vorgängen, Dauern und Abhängigkeiten nach der Datenübernahme

Entscheidend ist danach nicht der Import, sondern der erste eigene Plan. Vom Kick-off bis zum Go-Live vergehen zehn Arbeitstage – unabhängig von der Unternehmensgröße. Den Ablauf in Phasen beschreibt die Seite Einführung.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Noch Fragen?

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Welcher Vergleich ist für uns der richtige?

Der, der zu dem Werkzeug passt, in dem heute der verbindliche Terminstand liegt. Wird in Tabellen geplant, ist es Linetrack vs. Excel. Führt ein Planer den Terminplan in Microsoft Project oder eine Planungsrolle in Primavera P6, ist es Linetrack vs. Microsoft Project oder Linetrack vs. Oracle Primavera P6; dasselbe gilt für Trello, Asana, Monday.com, Stackfield und Microsoft To Do. Liegen die Stunden im ERP-Projektmodul oder in einem Feinplanungssystem, ist es Linetrack vs. ERP-Projektmodul oder Linetrack vs. Feinplanungssystem. Sind mehrere Werkzeuge im Einsatz, ist der Vergleich mit dem Werkzeug der Projektleitung der richtige Einstieg. Wer noch vor der Werkzeugfrage steht, beginnt bei Multiprojektmanagement-Software im Vergleich.

Wir planen mit zwei Werkzeugen gleichzeitig – wie läuft der Umstieg dann ab?

Das ist der Normalfall, nicht die Ausnahme: Terminpläne in MS Project, daneben Kapazitäts- und Bestelllisten in Excel. Beide Importe sind Standardfunktion und laufen nacheinander in dieselbe Datenbasis. Der Aufwand entsteht nicht durch die Zahl der Quellwerkzeuge, sondern durch die Verständigung darüber, wie tief geplant wird und welche Abteilung welchen Anteil pflegt. Welche Systeme darüber hinaus dauerhaft angebunden werden, steht unter Schnittstellen und Integrationen.

Was kostet Linetrack – unabhängig davon, womit wir heute planen?

Ab 10 € pro Nutzer und Monat, modular nach Nutzeranzahl, Rollen und gebuchten Funktionsbausteinen. Das Testing vor der Entscheidung ist kostenfrei, Lieferanten erhalten eine kostenfreie Kollaborationslizenz. Zu den Lizenzmodellen von Microsoft und Oracle äußert sich Linetrack nicht – sie hängen von Produkt und Vertrag ab und ändern sich. Eine belastbare Zahl für Ihren Zuschnitt entsteht im Erstgespräch.

Was macht Linetrack ausdrücklich nicht?

Linetrack erfasst keine Arbeitszeiten und gleicht eine Überlastung nicht selbsttätig aus. Es plant auch nicht automatisch um: Die Software rechnet eine Verschiebung durch die Kette, markiert den kritischen Pfad und zeigt die Konsequenz – entschieden wird von Menschen. Und für Terminpläne, die vertraglich in einem bestimmten Format geschuldet sind, ist Linetrack nicht vorgesehen.

Können wir Linetrack neben Microsoft Project, Primavera oder Excel weiter betreiben?

Ja. Einzelne Pläne dürfen weiterhin in MS Project entstehen und werden für die übergreifende Sicht importiert. Für Ad-hoc-Kalkulationen und Berichte exportieren auch Unternehmen mit Linetrack weiterhin nach Excel. Und wer Primavera P6 für ein Großprojekt braucht, muss deshalb nicht das übrige Portfolio dort führen.

Woher stammen die Zahlen in diesen Vergleichen?

Die Linetrack-Kennzahlen stammen aus einer Vollerhebung aller produktiven Linetrack-Implementierungen, Stand August 2026; bei den Ausgangsproblemen waren Mehrfachnennungen möglich. Die Aussagen zu den anderen Werkzeugen beschreiben die Produkte so, wie die Hersteller sie öffentlich dokumentieren. Sie sind keine Messungen und kein Benchmark. Zu abgelösten Primavera-Installationen liegen keine gesonderten Zahlen vor.