Mobile App
Linetrack Mobile App
für iOS und Android
Oder mit dem Handy scannen:
Lösung
Funktion der Linetrack Mobile App
Die App ist die Rückmeldeseite von Linetrack. Wer eine Aufgabe erledigt, meldet sie dort zurück, wo er steht: in der Halle, beim Kunden, an der Anlage. Der Stand liegt im selben Moment im Projekt, ohne Telefonat und ohne Nachpflege durch Dritte.
Aufgaben liegen auf dem Gerät
Jeder Mitarbeiter sieht seine fälligen Vorgänge mit Projekt, Phase und Fälligkeitsdatum, gefiltert nach in Bearbeitung, überfällig, aktuell und anstehend.
Rückmeldung am Einsatzort
Status und Fertigstellungsgrad werden direkt an der Aufgabe gesetzt, inklusive der tatsächlichen Start- und Endtermine.
Belege bleiben am Vorgang
Foto, Protokoll oder Messwert gehen aus der App an die Aufgabe. Rückfragen laufen als Kommentar am selben Ort.
Der Plan steht auf Ist-Stand
Die Rückmeldung landet ohne Zwischenstation im Projekt. Termine, Kapazitäten und Abhängigkeiten am Desktop rechnen damit weiter.
Mobile App
Die App im Arbeitsalltag
Vier Dinge lassen sich unterwegs erledigen. Mehr nicht: Struktur, Termine und Kapazitäten bleiben am Desktop.
Fällige Aufgaben im Blick
Die Fälligkeitsübersicht beantwortet die Frage, die vor Ort tatsächlich gestellt wird: Was ist jetzt dran?
- Filter nach Status
In Bearbeitung, überfällig, aktuell und anstehend. Bei überfälligen Einträgen steht die Überfälligkeit in Tagen daneben. - Herkunft an jedem Eintrag
Projekt, Meilenstein und Phase stehen an der Aufgabe, von der Freigabe über die Montage bis zur Abnahme.
Vorgänge direkt aktualisieren
Das Vorgangsdetail zeigt Status, Fortschritt, Fälligkeit, Kommentare und Dateien auf einer Seite.
- Status ohne Umweg
Zurückgemeldet wird auf der eigenen Aufgabe. Termine verschiebt ein Mitarbeiter unterwegs nicht. - Kommentare am Vorgang
Rückfrage, fehlende Zeichnung, Grund für eine Verzögerung: dokumentiert an der Aufgabe statt in einem Chatverlauf.
Fortschritt in Sekunden zurückmelden
Der Fertigstellungsgrad wird über einen Schieberegler gesetzt, dazu kommen die tatsächlichen Start- und Endtermine.
- Kein Stempeln
Arbeitszeiten erfasst die App bewusst nicht. Ist-Stunden kommen per Schnittstelle aus Zeiterfassung oder ERP. - Abweichung früh sichtbar
Der Soll-Ist-Vergleich am Desktop rechnet mit dem Stand von heute, nicht mit dem der letzten Statusrunde.
Fotos und Dateien direkt anhängen
Anhänge kommen aus Kamera, Galerie oder Dateiablage und liegen anschließend am Vorgang.
- Dokumentation am Einsatzort
Aufbaustand, Schaltschrank oder ein Schaden: ein Foto ist oft die schnellste Form der Rückmeldung. - Unterlagen im Projekt
Protokolle, Messwerte und Freigabedokumente liegen im Projekt und nicht in einem Postfach.
Funktionalität & Übersicht
Warum die mobile Rückmeldung über die Datenqualität im Plan entscheidet
Ein Projektplan ist so aktuell wie seine letzte Rückmeldung. Führt der Weg dorthin über Telefon, Chat und nachträgliche Pflege, hängt die Aktualität am Kalender desjenigen, der nachpflegt, und nicht am Fortschritt der Arbeit. Die App entfernt diesen Umweg. Wer die Aufgabe erledigt, meldet sie auch zurück, im selben Moment und am selben Ort. Der Ist-Stand ist damit kein eigener Meldevorgang mehr, sondern fällt bei der Arbeit an. Anordnungsbeziehungen, Kapazitäten und die Abhängigkeiten zwischen Projekten bleiben am Desktop, weil sie eine Entscheidung brauchen und auf ein Handydisplay nicht sinnvoll passen.
18 % der Arbeitszeit, rund sieben Stunden pro Woche: So viel geht im Außendienst für das Ausfüllen von Formularen und die Suche nach Informationen verloren. Das ist die Zeit, an der eine Rückmeldung direkt am Vorgang ansetzt. Quelle: Salesforce, „Voices From the Field“, September 2025, Befragung unter 350 Außendienstmitarbeitern.
Herausforderungen
Was ohne mobile Rückmeldung passiert
Der reale Fortschritt entsteht in der Montagehalle, beim Kunden auf der Baustelle und bei der Inbetriebnahme. Ohne Zugang zum System bleibt er zunächst bei dem, der ihn erarbeitet hat.
Der Stand läuft über Umwege
Durchgegeben per Telefon, geschrieben in einen Chat, später von einer Führungskraft nachgepflegt. Jeder Schritt kostet zwei Personen Zeit und verzögert den Stand um Stunden bis Tage.
Soll und Ist laufen auseinander
Der Plan zeigt einen Termin, den vor Ort niemand mehr für realistisch hält. Sichtbar wird die Abweichung erst, wenn sie sich nicht mehr korrigieren lässt.
Dokumentation landet neben dem Projekt
Fotos im Handyspeicher, Protokolle im Postfach, Freigaben im Ordner eines Einzelnen. Wer sie später braucht, fragt herum.
Auswirkungen
Projekte effizient steuern und Ressourcen optimal nutzen
Linetrack optimiert Projekte, reduziert Verzögerungen und hilft Teams, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren.
4.000+
Geplante Projekte
1.512
Parallel gesteuerte Projekte
10 AT
Median bis zum ersten selbst geplanten Projekt
*Werte aus produktiven Linetrack-Implementierungen, Stand August 2026.